東體：斯盧茨基用近乎“裏皮式”的決絕與體麵，為申花生涯畫（huà）句號

8月3日訊 在談到斯盧茨基辭去申花主帥一職時，《東方體育日（rì）報》撰文表（biǎo）示，斯盧茨基用一種近乎“裏皮式”的決絕與體麵，為（wéi）自己兩年七個月的申花生涯畫上了句號。

當終場哨聲響起，比（bǐ）分定格在1-3，申花客場不敵遼寧鐵人。對於這支曾經的（de）中超爭冠熱門而（ér）言，這是（shì）一場恥辱（rǔ）性的失利，五外援滿（mǎn）編對陣（zhèn）殘陣對手，卻遭遇聯賽三連（lián）敗，排名跌至第13位，距（jù）離降級區僅一步（bù）之（zhī）遙。

但在（zài）賽後新聞發布（bù）會（huì）上，55歲的俄羅斯人（rén）斯盧茨基沒有尋找借口，也沒有憤（fèn）怒（nù）指責（zé）。他平（píng）靜地對著麥克風說：“今天是我執教上（shàng）海（hǎi）申花的最後一場比賽。我傾盡了全力，但（dàn）可能（néng）有些事情我無法改變的時候，我覺得應該要離開了。”

這（zhè）一刻，斯盧茨（cí）基用一種近乎“裏皮式”的決（jué）絕與體麵，為自己兩年七（qī）個月的申花生涯畫（huà）上了句號。從隊史勝率最高的功勳教練，到保級（jí）泥潭（tán）中的（de）“背鍋者”。

2023年（nián）12月，斯盧茨基從剛剛獲得足協杯冠軍的（de）吳金貴（guì）手中接過申花教鞭，開啟戰（zhàn）術體係重建。他帶來了以高強度轉換和菱形中場全新戰術，這套被稱為“A計劃”的打法，讓申花成為了當時中超最具觀賞性和戰（zhàn）鬥力的球隊之一。

2024賽季，是斯盧茨基率隊申花的第一個賽季，在他的（de）帶領下，申花迎來了近年來最輝煌的時期。2024賽季，申（shēn）花奪得超級杯冠軍（jun1）。聯（lián）賽方麵，申花雖然最後遺憾奪得亞軍，但77分的積分仍創下了俱樂（lè）部單賽季聯賽最高積分的紀錄。

2025賽季，申花成功（gōng）衛（wèi）冕超級杯，雖然（rán）再次（cì）在聯賽中“差了口氣”連續第二年獲得亞軍，但對於申花球迷而言，連續兩年保持冠軍競爭（zhēng）力仍讓大家看到了申花崛起的希望。

在其執教的109場正式比賽（sài）中，斯盧茨基取得了65勝19平25負的戰績，勝率高達59.6%，創下申花隊史主帥勝率（lǜ）新高。

作為申花主帥，德比戰（zhàn）績總是繞不開的話題。在今年7月以前（qián），斯盧茨（cí）基麵對同城上海海港隊的戰（zhàn）績為4勝2平（píng）3負，整體占優，但經過7月25日的2026賽季聯賽次回合德比的0比2失利後，不僅戰績變為4勝2平4負持平，而且斯盧茨基（jī）放棄（qì）正牌中衛，讓邊路球員客串中路的（de）實驗性調（diào）整（zhěng）備（bèi）受（shòu）球迷質疑。

德比之外，斯盧茨基執教期間的另一重要瞬間是打破“工體魔咒”。自2001年甲A聯賽以來，北京國安的主場工（gōng）人體育（yù）場（工體）一直是上海申花的噩夢。在斯盧茨基到來之前，申花（huā）在工（gōng）體對陣國安曾遭遇長達24年的不勝，其中包括（kuò）一段12連敗的恥辱記錄。自2009賽季以來，申花甚至未在工體拿到過任何積分。

這場勝利不僅僅是三分，更象征著申花擺脫了長期的心理（lǐ）陰影。斯（sī）盧茨基表示：“信心是通過每一場比賽一步步積累的。”

2026賽季伊始，申花便麵臨著前所未有的外部壓力，球隊在起（qǐ）跑（pǎo）線上就落後了競爭對手10分。盡管開局不（bú）利，斯盧茨基並未表現出過多的負麵情緒。在賽季初的新聞發布會上，他坦言這是職業生涯首次遇到“-10分（fèn）起步”，但強調“糾結過去毫無意義”，要求全隊聚焦訓練和比賽細節。

然而，賽季進入中期，申（shēn）花（huā）的處境急轉直下。斯（sī）盧茨（cí）基賴以成名的“高強度、快節（jiē）奏”戰術體係（xì），在（zài）密集的賽程和嚴重的傷病麵前（qián）顯得脆弱不堪。

據統計，2026賽季前17輪，申花從未湊齊過五外（wài）援同時首發（fā）的陣容。主力外援米內羅缺席16場，特謝拉大（dà）腿拉傷反複，馬（mǎ）納（nà）法多次停賽。“天災人禍”的兩相（xiàng）疊加之（zhī）下，申花陷入重圍。

斯盧（lú）茨基留（liú）下了隊史最高的勝率（lǜ）（59.6%）和兩座獎杯，但也留下了一個急需保級且士氣低落的申花。對（duì）於上海足球而言，斯盧茨基的離去不僅是一位名帥的謝幕，更標誌著申花一個時（shí）代的結束。接下來，誰來填補這個巨大的真空，如何在（zài）保級壓力下重塑球隊（duì）靈魂，將是留給繼任者和俱樂部最嚴峻的考題。