6月30日，集團公司召開生產經（jīng）營月度例6月30日，集團公司召開生產經營月（yuè）度例會（huì），通報6月份及上半年各項指標，分析存在問題，集（jí）團本部（bù）生產、銷售係（xì）統，各子公司、部分職能處室匯報（bào）工作。黨委書記、董事長李（lǐ）清耀對三季度重點工作進行安排部署。會，通報6月份及上（shàng）半年各項（xiàng）指標，分析存在問題，集團本（běn）部生產、銷售係統，各子公司、部分職（zhí）能處（chù）室匯報工作。黨委書記、董事長李清耀對三季度重點工作進行安排部署。

李董事長深入分析市（shì）場形勢，總（zǒng）結講評近期（qī）工作。他要求對各項工作要“回頭望”，加強檢查考核，確保各項工（gōng）作落到實處。

他（tā）強調了近（jìn）期六項重點工作：

◆ 銷售戰線要（yào）繼續（xù）發揚（yáng）創新拚搏精神，全力走（zǒu）向市場，密切關注細分市場，主動迎接各種挑戰。技術部門要（yào）全（quán）力滿足市場需求，為用戶提供完整解決方案（àn）；

◆ 加快新產品研發步伐，確保以最快（kuài）速度推向市場；

◆ 緊跟數字化發展趨勢，加（jiā）大投入，將（jiāng）數字化賦能真正落地；

◆ 子公司要認真分析研判市場，勇於開辟新的經（jīng）濟增長點，形成自己的“拳頭”產品；

◆ 各級幹部要增強規矩意識（shí），敬畏製度，防範風險（xiǎn），合規經（jīng）營；

◆ 安全生（shēng）產要警（jǐng）鍾長鳴，不斷強化安全意識教育，完（wán）善安全（quán）操作規程，狠抓安全隱患排查整改。

總經理向明新主持會議，集團中（zhōng）層助理以上領導幹部、部分職工代表參加會議。