【集團資訊】馬旭耀董事長調研秦川格蘭(lán)德公司
發布時間:2024-12-23     瀏覽量:2362   分享到:

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12月(yuè)19日(rì),集團黨委書記(jì)、董事長馬(mǎ)旭耀深入秦川格蘭德公司調研指導(dǎo)工作。

在生產現場,馬旭耀董事長詳細了解了生(shēng)產組織、設(shè)備布局、產品銷售、人才培養等情況,聽取了企業當前生產經營、市場拓展和下一步工作措施的(de)匯報,並針對企業當前麵臨(lín)的挑戰和機遇提(tí)出指導性意見。

秦川格蘭德公司一是要堅定不(bú)移推(tuī)進結構調整工作,緊密貼合用戶(hù)需求,精準優化產品結構,著(zhe)力提升產品技術附加值,同時持續深耕國內市場,進一步拓展海外(wài)市場版圖。二是要持之以恒理(lǐ)順企業內外部關係,持續降耗增利(lì),做到一心一意抓生產、集中精力促發展。三是要矢誌不渝推進產品研發更上層樓,以客戶需求為導向、以特定領域和(hé)“拳頭”產品為龍頭,引領技術(shù)研發創新突破、迭代升級。四是要高度重視以財務為中心的各項管理,嚴控(kòng)成本支出,確保供應穩定,為企業高(gāo)質(zhì)量發展夯實基礎。五是要多措並舉強化內外協同合作效(xiào)能,充分整合(hé)法士特-秦川資源優勢,積極應對市場挑戰,同(tóng)時(shí)充分利用海外業務拓展渠道,全方位加大政策(cè)協同(tóng)力度與業務合作深度,實現資(zī)源共(gòng)享、優勢互補。

秦川格蘭德公司要堅持不懈(xiè)做好“三支”人才隊伍建設,完(wán)善公司人才培育和梯隊建設機(jī)製,“三管(guǎn)齊下”做好(hǎo)關鍵少數人才引培留用,“以點帶麵”激發團隊凝聚力(lì)和戰鬥力,促進公司整體人才素質提升,助力企業培育發展新質生產力。

集團總經濟師吳康,格蘭德公司班子成員及集團(tuán)相關職能部(bù)門負責人陪同調研。

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