致全體職工奮（fèn）戰三季度決勝全年目標的

倡（chàng） 議 書

全體職工同誌們：

戰鼓聲聲催奮進，旌旗獵獵啟新程！七一之際，集團公司隆重召開慶祝建黨104周年暨“兩優一先”表彰大會，重溫入黨誓詞，表彰先進典型，總（zǒng）結上半年成績，部署階段攻堅任務（wù）。公司黨委書記、董事長李清耀（yào）在大會上號召全（quán）體黨員職工承載使（shǐ）命再出征、對標先進勇突破、聚力同心創新局，向著高質量（liàng）發展宏偉藍圖奮勇邁進（jìn）！

當前，三季度戰幕已經拉開，全年目標衝刺進入關鍵（jiàn）期。麵對複雜（zá）形勢與艱（jiān）巨任務，亟需（xū）全體（tǐ）職（zhí）工以表彰大會精神為（wéi）指引，以先（xiān）進模範為標杆，將高昂士氣轉化為攻堅動能。為此，我們向全體職（zhí）工發出如下倡議：

將七一表彰會“抓黨建、謀發展”的核（hé）心要求轉化為企（qǐ）業發展勝勢：聚焦“穩基本盤、拓新動能”：緊跟（gēn）國家戰略與行（háng）業趨勢，在（zài）綠色智造、數字轉型中搶占先機，把黨建活力（lì）注入生產經營（yíng）主戰場；聚（jù）力“市場攻堅、客戶至上”：內貿外貿雙輪驅動，全力拚搶訂單，深耕區域服務（wù），以（yǐ）“快人一步”的響應（yīng）力開辟增長空間；壓實“指標落地、責任閉環”：將三季度營收增長、成本壓降、合（hé）同交付率100%等目（mù）標（biāo）層層分解到崗、細化到周，以日保（bǎo）周、以周保月、以月保季。

打贏質量“翻身仗”，捍衛品牌尊嚴（yán）。落實全員質量責任製，供應鏈嚴控源頭標準，生產環節執（zhí）行“三檢三不”（自檢、互（hù）檢、專檢；不接收、不製造、不傳（chuán）遞缺陷），以“零容忍”態度根治質量痼疾，讓“匠心精品”成為（wéi）市場通行證；攻堅“技術突破關”，勇攀創新高峰。圍繞關鍵技術突（tū）破組（zǔ）建“黨（dǎng）員突擊隊”、成立“項目攻（gōng）堅隊”，在高端機床技術研發、重點產品項目落地中激（jī）勵揭榜掛帥；鼓勵“微（wēi）創新（xīn）”“金點子”，對突破性成果即時激勵。點燃全員創新引（yǐn）擎（qíng）！築牢“供應鏈安全網”，護航穩產增效，深化供應商動態管理，建立戰略物資備份機製；物流（liú）團隊24小時響應，全（quán）力打通堵點，確保“原料不斷（duàn）供、產品不（bú）滯（zhì）庫”。

管理人員深刻踐行“抓隊伍、強作風”要求，靠前（qián）指揮，做到問題不過夜、協調不隔天（tiān）；黨員、高技能人才帶頭下沉一線，亮身份、作表率，以受表彰的先進黨支部、優秀黨員為榜樣，在“急難險重”任（rèn）務中設立（lì）“先鋒崗”“責任區”，讓黨旗在攻堅一線高高飄揚；後勤保障（zhàng）“精準護航”，持續做好防暑降溫、用餐醫療、安全生產等（děng）服務，營（yíng）造暖心奮進（jìn）環境（jìng）。

全員要積極踐（jiàn）行黨政工團聯合下發的《關於全員厲行節約、反對浪費的倡議書》，結合中央八項（xiàng）規定精神學習教育，大力倡導“過緊日子”，堅決整治各種大手大腳、鋪張浪費現象。設備能源部要加大設備能源使用管理製度檢查，杜絕“跑、冒、滴、漏”現象；黨群工作部加強職工勤（qín）儉節約意識教育，曝光各種浪費行為和不文（wén）明現象；安全環保部要加大日常安（ān）全生產檢查和（hé）隱患排查，加強資源循環利用；戰略發展部抓好費用管控和各項指標通報考核。全員要以主人翁精神（shén），從（cóng）我做（zuò）起、從現在做（zuò）起、從小事做起、從細節做起，自覺養成節約一度電、一滴水、一張紙、一塊（kuài）棉紗的良好習慣，為企業開源節流、降本控（kòng）費貢獻智慧和力量。

 同誌們！三季度是定（dìng）全（quán）年、保全局的“黃金季（jì）”，更是搶機遇、奪勝（shèng）勢的“決戰期”。讓（ràng）我們以七一表彰會精神（shén）為動（dòng）力，以承載使命再出征（zhēng）的號召為號角，以對標（biāo）先進勇突破的鬥誌為利刃，以聚力同心創新局的團結為基石，把崗位當戰位、把目標當使命（mìng），在（zài）開（kāi）拓市場的浪潮中勇立潮頭，在技術攻（gōng）關的峭壁上敢為人先，在質量提升的細節裏精益求精，為達成三季度目標任務全速衝鋒！