7月31日下午，草莓丝瓜香蕉小蝌蚪绿巨人破解版機（jī）床集（jí）團召開生產經營月度例會，黨委書記、董事長李清耀參（cān）加會議並講話。會議通報了7月（yuè）份主要經濟（jì）指標完成情況，銷售、生產、 質量、財務及各子公司匯報重點工作，分析存在問題並提出改進措施（shī）。

      李董事長首先傳達了秦川集團黨委書（shū）記、董事長馬旭（xù）耀在2025年上半（bàn）年生產經營分析會及（jí）月度例（lì）會上（shàng）的講話精神。他（tā）深（shēn）入分析（xī）當前行（háng）業內外部環境及市場形勢（shì），指出生產（chǎn）經營過程中存在的差距和不足，對下一（yī）步工作提出要求：廣泛征集各方麵意見、建議，認真評審企業“十（shí）五五”發展戰略規劃；圍（wéi）繞市場做足功課（kè），深入研究市場趨勢、用戶需求，關注新業態（tài），關注重點行業和頭部企業，充分發揮示（shì）範（fàn）效應；技術研發要（yào）緊（jǐn）扣市場趨勢，以需（xū）求為導向，深（shēn）入研究解決行業難（nán）點、用戶痛點問題，全麵滿足（zú）用戶要求；增強服務意（yì）識，全力解決質（zhì）量問（wèn）題，確保重點合同交貨（huò）期；各（gè）級幹部要樹（shù）立係統思維，提高統籌協調能力，增強工作的係統性、全麵性，切實改（gǎi）進作風，下（xià）沉一線、快速響應，了解掌握基層真實情況，注重解決實際問（wèn）題；全體職工要樹牢“過緊日子（zǐ）”思想（xiǎng），堅持一切從簡，采取各種（zhǒng）措施降本控費、開源節流，壓縮非生產性開支。他強調（diào），公司上下要統（tǒng）一思想、堅定（dìng）信心，衝（chōng）刺三季度、決勝下半年，全麵完成年度目標任務，為“十四五”圓滿（mǎn）收官和“十五五（wǔ）”良好開（kāi）局奠定堅實基礎。

集團公司高管、中層助理（lǐ）以上幹部參加會議